为全面推进城乡环卫一体化工作，傅庄街道组织建委、纪工委、环卫集团、管理区等组成考核工作组，对辖区 59 个村的城乡环卫一体化工作情况进行全面考核，确保高质量保洁工作常态化，促进傅庄城乡面貌改善和人居环境质量提升。

健全四级管理网络。傅庄建立街道、工作区、村居、环卫保洁公司环卫管理网络，完善四级管理体系。由一名科级干部具体负责环卫管理工作，各工作区、村居明确 1 名工作人员具体负责环卫管理，并在村居显要位置设置环卫保洁监督栏，公示管理区书记、包村干部、村居负责人、环卫所长、保洁人员姓名、电话及监督电话等内容，方便群众监督。

夯实工作区、村居主体责任。工作区、村居定期组织开展五堆大清理行动，持之以恒抓好落实。企业、商店、超市等严格落实门前五包责任，引导每家每户做好房前屋后、庭院内外的卫生打扫和保持；明确工作区副书记、村专兼职卫生委员具体负责环境卫生管理工作，实行绩效考核，奖优罚劣，工作经费列入街道环卫保洁专项费用。

砸实环卫集团市场化运作责任。环卫集团(傅庄项目部)加强环卫人员、设施的管理配备，按服务人口标准配备保洁员，建立稳定的保洁队伍，足额配备保洁作业器具和劳保用品，不断提高环卫保洁质量。定期组织开展城乡环卫管理工作业务培训，组织专业人员讲解、宣传《城乡环卫一体化服务规范》等作业标准和技术规范，提高城乡环卫队伍的业务能力和管理水平。

加大督导考核力度。街道实行每周检查、排名、通报制度，依据每月对村居、工作区和环卫保洁公司的考核成绩，兑现奖惩，年度汇总成绩作为村居评先树优的依据。